본 과정은 CEO, 팀장의 입장이 아닌 사원에서 대리급 직원들이 조직문화를 이해하여 자신의 강점을 살릴 수 있게 하고자 하였다.
준비된 자로서의 영향력 발휘를 위해 진정으로 깨쳐야 할 핵심역량을 알고,순간 순간 상황에 맞는 유연함과 자신의 영향력을 발휘하여
조직에서 필요한 인재로 거듭나기 위한 실무형 인재 리더십 과정이다.

1. 효과적으로 조직의 목표와 비전을 공유하고 설정할 수 있다.
2. 회사 내 조직 구조를 이해하고, 효율적으로 팀을 운영할 수 있다.
3. 리더십에 대한 체계적 정립을 이루고 능력계발 계획을 세울 수 있다.
4. 변화와 혁신의 개념을 이해하고, 목표를 관리하여 조직의 성공적인 혁신과 변혁을 이끌 수 있다.
5. 업무의 주체로서 자신의 업무를 관리하고, 조직내 성과창출에 기여할 수 있다.

- 조직에 속해있는 사원~대리급
- 조직 구성원의 지속적이면서도 장기적인 자기성장과 조직 성과창출 관점에서 리더십을 알고 싶은 모든 조직 구성원
- 사례 및 상황 별 바람직한 리더십 행동들을 통해 스스로 생각하고 개발 가능한 리더십 교육을 받고 싶은 모든 임직원

※ 환산점수 총점 60점 이상시 수료가능
※ 진도율 80% 이상 진행 필수 (1일 8차시 이상 불가)

평가항목	배점	평가비중	환산점수
진행평가	100점	10%	100점일경우 10점으로 반영
시험	100점	40%	100점일경우 40점으로 반영
과제	100점	50%	100점일경우 50점으로 반영
총점	300점	100%	총점 100점 반영

1.리더만을 위한 리더십 과정이 아닌, 평범한 직원의 리딩 퍼포먼스를 위한 새로운 개념의 리더십 과정입니다.
2.인기 개그맨 김학도를 통해 흥미를 제고하는 동시에 더욱 효과적인 학습이 가능하도록 구성했습니다.
3.관련 도서 집필 및 오프라인교육 노하우를 다수 축적한 전문가의 직강을 실었습니다.

장수용
▶경력
전략기업컨설팅(SBC, 인사, 조직, 경영혁신 프로젝트 수행)
LS전선(주) 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사 역임
연세대 아주대, 경희대 CEO산업대학원 외래교수, 선문대, 조선대, 세종사이버대, 서울사이버대 초빙 교수
한국능률협회 책임 전문위원, 한국표준협회, 한국생산성본부 지도위원, 중소기업연수원 자문위원 및 외래

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