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업무의 정석I_ 김학도와 함께하는 직원 리더십편

 환급과정 
강사
장수용
유형
리더십일반
교육시간
18 시간
접수기간
2017.11.17~2017.11.29
교육기간
2017.12.01~2017.12.31
교재
선택 교육대상 교육기간 접수기간 교육비
근로자카드 2017.12.01~2017.12.31 2017.11.17~2017.11.29 68,400원
일반과정 대기업 중견기업 우선지원대상기업 2017.12.01~2017.12.31 2017.11.17~2017.11.29 82,080원
도움말 도움말 도움말 도움말
선택 구분 수강료 지원금액
VOD 82,080원 0원
총 결제금액
VOD
82,080원
지원금액
0원
82,080

과정소개

본 과정은 CEO, 팀장의 입장이 아닌 사원에서 대리급 직원들이 조직문화를 이해하여 자신의 강점을 살릴 수 있게 하고자 하였다.
준비된 자로서의 영향력 발휘를 위해 진정으로 깨쳐야 할 핵심역량을 알고,순간 순간 상황에 맞는 유연함과 자신의 영향력을 발휘하여
조직에서 필요한 인재로 거듭나기 위한 실무형 인재 리더십 과정이다.

학습목표

1. 효과적으로 조직의 목표와 비전을 공유하고 설정할 수 있다.
2. 회사 내 조직 구조를 이해하고, 효율적으로 팀을 운영할 수 있다.
3. 리더십에 대한 체계적 정립을 이루고 능력계발 계획을 세울 수 있다.
4. 변화와 혁신의 개념을 이해하고, 목표를 관리하여 조직의 성공적인 혁신과 변혁을 이끌 수 있다.
5. 업무의 주체로서 자신의 업무를 관리하고, 조직내 성과창출에 기여할 수 있다.

수료기준

- 진도율 : 차시별 훈련 종료시 시스템 자동인식
- 시험 : 65문항 중 20문항 랜덤출제, 각 5점(자동채점&강사채점)
- 과제 : 서술형 5문항 중 랜덤 1문항 출제 100점(강사채점)
- 진행단계평가 : 전체차시 50% 학습 종료시 선다형 10문제 출제, 각10점(자동채점)

수업방법

웹기반학습

출석인증방식

로그인 후 차시별 80% 이상 학습 방식

특징및장점

1.리더만을 위한 리더십 과정이 아닌, 평범한 직원의 리딩 퍼포먼스를 위한 새로운 개념의 리더십 과정입니다.
2.인기 개그맨 김학도를 통해 흥미를 제고하는 동시에 더욱 효과적인 학습이 가능하도록 구성했습니다.
3.관련 도서 집필 및 오프라인교육 노하우를 다수 축적한 전문가의 직강을 실었습니다.

교재 및 참고문헌

없음

학습대상

- 조직에 속해있는 사원~대리급
- 조직 구성원의 지속적이면서도 장기적인 자기성장과 조직 성과창출 관점에서 리더십을 알고 싶은 모든 조직 구성원
- 사례 및 상황 별 바람직한 리더십 행동들을 통해 스스로 생각하고 개발 가능한 리더십 교육을 받고 싶은 모든 임직원

교수진

장수용
▶경력
전략기업컨설팅(SBC, 인사, 조직, 경영혁신 프로젝트 수행)
LS전선(주) 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사 역임
연세대 아주대, 경희대 CEO산업대학원 외래교수, 선문대, 조선대, 세종사이버대, 서울사이버대 초빙 교수
한국능률협회 책임 전문위원, 한국표준협회, 한국생산성본부 지도위원, 중소기업연수원 자문위원 및 외래

평가방법(수료기준)

시험_1 과제_1 진행평가_1
선다형 및 단답형 100점(20문항 출제, 각5점)
- 자동채점 및 강사채점
(100점 만점 기준 평가항목(시험, 과제, 진행단계평가)
합산60점 이상, 시험40% 반영)
서술형 100점(1문항 출제)-강사채점
(100점 만점 기준 평가항목(시험, 과제, 진행단계평가)
합산60점 이상, 과제50% 반영)
선다형 100점(10문항 출제, 각10점)-자동채점
(100점 만점 기준 평가항목(시험, 과제, 진행단계평가)
합산60점 이상, 진행단계평가10% 반영)

강의구성

목차 강의명 강의시간 동영상 파일
1차시 오리엔테이션 6분 샘플보기  
2차시 21세기의 리더십 환경 패러다임 변화와 직원 리더십의 중요성 38분
3차시 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 의식혁신과 역할 책임 46분
4차시 조직원의 리더십 개발 전략 40분
5차시 역량 가치의 극대화를 위한 핵심인재의 육성과 관리 45분
6차시 디지털 시대의 High Performer 리더가 되기 위한 대응전략 44분
7차시 디지털 리더의 전문적 업무관리 44분
8차시 디지털시대의 현장 개선활동과 업무의 개선 51분
9차시 업무수행상의 문제해결과 의사결정 프로세스 43분
10차시 업무의 개선을 위한 창의적인 사고 발상기법 44분
11차시 성과 향상을 위한 목표관리 47분
12차시 고성과를 창출하기 위한 성과평가 48분
13차시 성과관리 리더십 44분
14차시 21세기형 리더가 되기 위한 리더십개발 48분
15차시 직원의 바람직한 조직활동과 팀워크형성 33분
16차시 효과적인 의사소통 기술 65분
17차시 성공적인 대인관계 리더십 52분
18차시 팀원의 지도육성과 코칭 55분
19차시 전략적 리더십의 발휘 44분

수강후기

11개의 수강후기가 있습니다.

번호 제목 만족도 작성자 등록일
11 포장하는 일에는 조금만 소통이 안되도 실수하기 쉬운데 여기 수업 중 소통에 대해 중요시 여기며 조금 더 능률이 오르는 방법에 대해 소개하니 정말 좋았던 것 같다. 김*훈 2017-11-24
10 주어진 일을 처리하기 바빴는데 일의 흐름과 여러가지를 보게되니 더빠르고 쉽게 일을 처리할 수 있게 되었습니다. 김*희 2017-11-22
9 팀원이 영입이 되었는데 팀원에게 어떤 업무를 주어야할지 몰라서 당황할 때가 많았는데 수업대로 차근히 해보니 업무가 더 쉽고 빠르게 처리되었습니다. 윤*연 2017-11-21
8 일에 대한 인식이 바뀌며 다른 직원과 맞추며 일을 진행하게 되었어요~ 최*화 2017-11-21
7 새로운 내용을 많이 배우고 수업 중 내용을 업무 중에 대입시키니 더 좋은 생각으로 일을 하게되고 업무도 빨리 끝낼 수 있었다. 박*주 2017-11-20
6 모르고 놓치기 쉬운부문을 체계적 설명으로 한번더 인식하게되어 도움이 마니 되었습니다 김*영 2017-11-14