해외의 이케아 전시장은 관광코스가 되었습니다.
이케아는 다른 기업과 다른 방식으로 고객을 만족시킵니다.
본 과정에서는 이케아의 성공 전략을 ‘디퍼런트’로 분석합니다.
창의적이고 효율적인 ‘디퍼런트’를 이해하고 적용할 수 있도록 구성하였습니다.

- 디퍼런트 개념을 이해하고, 전략과 유형을 설명할 수 있다.
- 이케아 사례를 바탕으로 창의적이고, 혁신적인 디퍼런트한 기획 역량을 갖출 수 있다.
- 디퍼런트한 다양한 기업 사례를 학습하고, 업무에서 디퍼런트한 전략을 수립할 수 있다.

- 새로운 발상으로 기획 및 전략 수립 업무를 추진하고자 하는 임직원
- 진정한 차별화를 통해 새로운 가치를 창조하고자 하는 임직원

※ 환산점수 총점 60점 이상시 수료가능
※ 진도율 80% 이상 진행 필수 (1일 8차시 이상 불가)

평가항목	배점	평가비중	환산점수
진행평가	100점	10%	100점일경우 10점으로 반영
시험	100점	40%	100점일경우 40점으로 반영
과제	100점	50%	100점일경우 50점으로 반영
총점	300점	100%	총점 100점 반영

1. 스웨덴의 공룡기업, ＇이케아＇를 다양한 관점에서 분석하고, 진정한 차별화를 추구하는 ＇디퍼런트＇ 이해 및 적용
- 이케아 및 다양한 디퍼런트 기업 사례를 기반으로 전략을 파악할 수 있도록 함
- 디퍼런트의 개념 및 전략과 유형을 이해하고 그 방법을 파악하여 실제 업무에 적용할 수 있도록 함
2. 관련 도서 감수 및 오프라인교육 노하우를 다수 축적한 SME
- 실제 기업 사례를 신문기사나 통계 등 풍부한 객관적 자료를 바탕으로 소개함
- 전문가의 직강으로 전문성과 신뢰성을 높임

김민주
▶경력
리드앤리더(주) 대표이사
한국은행, SK그룹 및 SK에너지(주)
유달리커뮤니케이션즈(주) 대표이사
건국대학교 경영대학원 겸임교수 등
▶저서
2012 트랜드 키워드
커피경제학
깨진 유리창의 법칙

없음